حيث يقرر الشخص

هناك قرارات لا يمكن تفويضها للذكاء الاصطناعي، لأن وراءها عنصر بشري، وهو ما لا يمتلكه النموذج. حيث تكون هناك حاجة إلى شخص: القرارات التي تنطوي على مسؤولية تجاه الأشخاص (التوظيف، والفصل، والتقييم، والعقاب) - هناك حاجة إلى التعاطف والسياق والمساءلة هنا؛ الخيارات الأخلاقية حيث تكون القيم مهمة، وليس المنطق فقط؛ المواقف ذات السياق الشخصي العميق الذي لا يعرفه الذكاء الاصطناعي؛ المسؤولية النهائية عن النتيجة (الذكاء الاصطناعي ليس مسؤولاً عن العواقب - أنت المسؤول). يمكن للذكاء الاصطناعي أن يقترح الخيارات ويفرزها، لكن القرار والمسؤولية يظلان على عاتق الشخص. القاعدة: عندما يكون الناس والأخلاق والمسؤولية على المحك، يكون الذكاء الاصطناعي هو المستشار، والشخص هو من يقرر ويجيب؛ لا يتم تفويض المسؤولية إلى الجهاز.