Düşünürken ve sıradanken

Bir model nasıl seçilir? Konuya değil, görevin yapısına bakın. Bir düşünüre ihtiyaç duyulduğunun işaretleri: çok sayıda adım, bunlar arasındaki bağımlılıklar, katı kısıtlamalar, matematik veya planlama, yüksek hata maliyeti. Her zamankinin yeterli olduğuna dair işaretler: metni yeniden yazmak, açıklamak, katı mantık yerine hız ve akıcılığın daha önemli olduğu seçenekler bulmak. Bütçeyle, son teslim tarihleriyle ve bağımlılıklarla hareket etmek ("mobilyayı satılana kadar kaldıramazsınız") akıl yürütmeyle ilgilidir. Tebrikler - normal model hakkında. İçeriden bilgi: Şüpheniz varsa, olağan olanla başlayın ve bunu yalnızca cevap "bulanık" olduğunda veya görev açıkça çok adımlı olduğunda düşünen kişiye kadar karmaşıklaştırın - bu şekilde zamandan tasarruf edersiniz ve boşuna beklemezsiniz. İkinci teknik: Büyük bir görev parçalara ayrılabilir; planlama düşünen kişiye verilebilir ve mobilya satışı ilanının son metni her zamanki gibi tamamlanabilir. Tipik bir çaylak hatası: Önemsiz şeyler de dahil olmak üzere her şey için "ağır" modeli açın ve ardından gecikmelerden ve ekstra masraflardan şikayet edin.