Dove sbaglia l'agente?

Gli agenti hanno punti deboli prevedibili e conoscerli è metà dell'opera. Primo: un tono sicuro quando prendi una decisione. Se non ci sono abbastanza fatti, l'agente darà comunque una risposta semplice, solo inventata. Secondo: looping: può camminare in tondo, ripetendo un passo se il bersaglio è sfocato. Terzo: un presupposto sbagliato all’inizio, che fa sì che tutto il lavoro vada nella direzione sbagliata. La meccanica di difesa si basa sul controllo. Trucco da insider: richiedi un collegamento alla fonte per ogni affermazione importante e una nota diretta di incertezza: "se non sei sicuro, scrivilo". È più facile cogliere una finzione quando c'è un collegamento nelle vicinanze. La seconda tecnica prevede un bilancio di passaggi e una fase di verifica separata: “fallo, quindi ricontrolla il risultato secondo questo criterio”. Limitare i passaggi ti impedisce di entrare in un ciclo infinito. Un errore comune è fidarsi di una risposta a causa del suo aspetto sicuro e dei dettagli convincenti. Persuasività e verità sono due cose diverse. Valuta in anticipo il rischio dell’incarico: più è alto, più rigorosa sarà la verifica e minore sarà l’autonomia che dovrai dare all’agente.