目標をステップに分割する

大きな目標は本人だけでなくエージェントも怖がらせます。一度のステップでは達成できません。したがって、目標は一連の小さな検証可能なステップに分割されます。これが計画です。メカニズム: エージェントは、各ステップに明確な入力と明確な出力があり、次のステップが前のステップの結果に基づいている場合に最適に機能します。 「最初に計画し、後で行動する」という内部関係者のトリック: エージェントに、最初に段階的な計画を示してもらい、承認されるまで実行しないように依頼します。こうすることで、時間を無駄にする前に間違ったロジックを理解することができます。 2 番目のテクニックはコントロール ポイントです。(データを収集した後、レターを送信する前に) 中間結果を確認したい場所にマークを付けます。典型的な間違いは、「検索、計算、処理、送信」という 1 つの大きなステップですべてを一度に要求することです。途中で何か問題が発生した場合、正確な場所がわからなくなり、最初からやり直す必要があります。それをステップに分割し、チェックポイントを追加すると、障害は局所的に発生し、すぐに修復されます。