متى يكون تعدد الوكلاء مبررا؟ إرجاع JSON {"when_yes": [قائمة بأكثر من حالتين]، "when_no": "عند عدم الحاجة إليها"}.
يعد تعدد الوكالات أمرًا شائعًا، ولكن معظم المهام تتطلب وكيلًا واحدًا تم ضبطه جيدًا. يتم تبرير تعدد الوكلاء عندما: تنقسم المهمة إلى أدوار أو مهارات مختلفة بشكل واضح (على سبيل المثال، باحث وناقد وكاتب)؛ هناك حاجة إلى التوازي (العديد من المهام الفرعية المستقلة في نفس الوقت)؛ تعتبر المراقبة المستقلة مفيدة (يقوم أحد الوكلاء بفحص الآخر). ليس من الضروري عندما: يتم حل المشكلة من خلال موجه واحد أو سلسلة بسيطة من الخطوات؛ لقد انقسمت من أجل "الرائع" وليس من أجل العمل - فكل وكيل يضيف التكلفة والتأخير ونقاط الفشل. القاعدة: قم بإضافة الوكلاء فقط عندما يتطلب الدور أو التزامن ذلك؛ الافتراضي هو وكيل واحد جيد.