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Invites pour un spécialiste du marketing : 30 requêtes toutes faites adressées à l'IA

🕑 6 min

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Vous ouvrez un document vierge, le curseur clignote et le brief attend le matin - et au lieu du texte, seule l'irritation naît. Un réseau neuronal soulage cette douleur si vous savez exactement quoi lui demander. Vous trouverez ci-dessous 30 invites de travail pour un spécialiste du marketing, divisées en tâches : de l'analyse du public cible à la vente de pages de destination, d'un plan de contenu et de lettres. Vous pouvez copier chaque modèle, remplacer votre produit et obtenir un brouillon en une minute. Mais rappelez-vous : une invite est un modèle, pas un bouton « rendre beau », et vous lui donnez du pouvoir.

Décomposez votre public cible en segments

Commencez par les gens, pas par les SMS. Demandez au réseau de neurones de prendre la place du client. Pour les segments : « Décrivez trois segments de public cible pour INSÉRER LE PRODUIT : leurs problèmes, leurs objections et leurs déclencheurs d'achat. » Par empathie : « Faire le portrait d'un client INSÉRER PRODUIT : un jour dans la vie, les craintes qu'il google avant d'acheter. » Pour le langage du public : « Collectez 15 expressions que les personnes du créneau INSERT NICHE utilisent pour décrire leur problème dans leurs propres mots. » Par priorité : « Classez ces segments par volonté de payer et expliquez la logique. » Vérifiez vos conclusions à l’aide d’avis et d’entretiens réels : un réseau de neurones fournit une hypothèse plausible, mais ne remplace pas une conversation en direct avec un client.

Recueillir les offres et le positionnement

Une offre forte naît d’une sélection d’options. Demandez : « Formulez 10 offres pour INSÉRER LE PRODUIT en utilisant la formule d’avantages et en clôturant une objection. » Ensuite, affinez-le : « Réécrivez vos trois principales offres aussi brièvement qu’une étiquette de bouton. » Pour régler : « Comparez INSERT PRODUCT avec deux concurrents typiques et suggérez en quoi nous différons aux yeux du client. » Pour la signification : "Donnez-moi cinq options de positionnement - du premium au budget - avec une phrase de promesse pour chacune." Et un test d’humanité : « Supprimez la bureaucratie et les termes généraux, laissez les détails. » Laissez-vous le choix final : l'offre doit être vraie, et vous pouvez la satisfaire.

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Rédiger des textes de vente et des pages de destination

Il est plus facile de rassembler du texte en blocs plutôt que dans son ensemble. Structure : « Réaliser un prototype de page de destination pour INSERT PRODUCT : premier écran, douleurs, avantages, gestion des objections, appel à l'action. » Pour les titres : "Donnez 10 titres de premier écran pour l'audience INSÉRER UN SEGMENT." Pour la confiance : « Formulez cinq blocs de preuves : des chiffres, des cas, des garanties, des avis, des faits sur l’entreprise. » Pour le volume : « Élargissez le bloc d’avantages en paragraphes dans la langue du client, sans superlatifs. » Pour la finale : « Écrivez trois versions de l'appel – douce, directe et avec une limite de temps. » Lisez le texte final à haute voix : si la phrase ressemble à une publicité et non à une conversation, réécrivez-la.

Planifier le contenu et les publications pour les réseaux sociaux

La régularité est basée sur un plan, pas sur l'inspiration. Demandez : « Élaborez un plan de contenu pour un mois pour INSÉRER UN RÉSEAU SOCIAL en fonction du produit INSÉRER PRODUIT : catégories, sujets, formats, fréquence. » Pour des idées : "Donnez 20 sujets de publication pour la douleur du public INSÉREZ UN SEGMENT, divisez-le en éducatif, commercial et engageant." Pour un article spécifique : « Écrivez un article sur INSÉRER LE SUJET : début accrocheur, avantage, attrait doux. » Pour le reconditionnement : « Transformez cet article en cinq courts articles et un script vidéo. » N'oubliez pas que le réseau neuronal ne connaît pas vos dernières statistiques et tendances de la semaine - vous ajoutez de la pertinence et de la voix de la marque, sinon le flux sonne de la même manière pour tout le monde.

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Écrire des lettres ouvertes et lues

L’e-mail est le moins indulgent, l’invite doit donc être précise. Pour la chaîne : « Réalisez une série de cinq lettres de bienvenue pour INSÉRER LE PRODUIT : le but et le sujet de chaque lettre. » Pour une lettre spécifique : "Écrivez une lettre sur INSÉRER LA RAISON : sujet, pré-en-tête, texte, un appel." Pour le sujet : "Donnez 10 sujets de lettres avec des mécanismes différents - intrigue, avantage, nombre, question." Pour redonner vie à la base : « Composer une lettre pour ceux qui ne l’ont pas ouverte depuis longtemps, sans culpabilisation ni pression. » Pour une pression supplémentaire : « Réécrivez cette lettre en deux fois moins courte, en ne laissant qu’un seul sens. » Vérifiez toujours les promesses contenues dans la lettre avec ce que le client recevra réellement.

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Tester des hypothèses et apprendre à formuler des requêtes

L'analyse est l'endroit où un réseau neuronal permet d'économiser des heures de travail de routine. Pour les hypothèses : « Suggérez 10 raisons pour lesquelles le taux de conversion de la page de destination INSÉRER LE PRODUIT diminue, d'important à mineur. » Pour les tests : « Élaborez un plan pour un test A/B du titre : ce que nous modifions, la métrique, comment comprendre le résultat. » Pour le rapport : « Expliquez avec des mots simples ce que disent ces chiffres, INSÉREZ LES DONNÉES et que faire ensuite. » Néanmoins, vérifiez vous-même les indicateurs exacts et les conclusions concernant l'argent - le modèle fait des erreurs d'arithmétique. Remarque : plus vous décrivez le problème avec précision, plus la réponse est forte. Il s'agit de la compétence d'incitation, et vous pouvez la mettre en pratique lors d'une leçon d'introduction gratuite, où vous apprendrez à transformer une tâche vague en une demande claire.

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Exemples : mauvais → bonne invite

Écrivez un article sur notre produit

Vous êtes éditeur SMM. Écrivez un article pour Telegram sur INSERT PRODUCT pour le public INSERT SEGMENT. Client's pain: INSERT PAIN. Commencez par une question accrocheuse, donnez un avantage spécifique, terminez par un appel doux. Le ton est amical, sans bureaucratie, jusqu'à 120 mots.

💡 Une mauvaise invite ne donne ni audience, ni douleur, ni format - la réponse sera générale. Un bon modèle définit les limites du rôle, du segment, de la structure et de la portée.

Proposez une offre

Formulez 10 offres pour INSÉRER PRODUIT en utilisant la formule « résultats dans un délai sans crainte du client ». Public - INSÉRER UN SEGMENT, objection principale - INSÉRER UNE OBJECTION. Chaque offre comprend jusqu'à 12 mots, sans superlatifs.

💡 Une formule, une audience et une objection spécifiques transforment une demande vague en un ensemble d'offres parmi lesquelles vous pouvez réellement choisir un travailleur.

Questions fréquemment posées

Quelles invites sont les meilleures pour le marketing ?

Les meilleures invites précisent le rôle, le public, la tâche et le format de réponse, plutôt que de simplement vous demander « d'écrire le texte ». Décomposez le travail en étapes : analyse du public cible, offre, texte, mailing. Plus l'introduction sur le produit et le client est précise, moins vous devrez apporter de modifications.

L’IA remplacera-t-elle le marketeur ?

Non. Le réseau neuronal accélère les brouillons et la routine, mais n’est pas responsable de la stratégie, de la connaissance du marché et de la voix de la marque. Elle ne vérifie pas les faits et n'est pas responsable des résultats. La valeur d’un spécialiste du marketing augmente lorsqu’il sait définir avec précision les tâches de l’IA.

Comment adapter l'invite de quelqu'un d'autre à votre produit ?

Remplacez les espaces réservés par des détails sur votre produit, votre public et votre ton, supprimez les conditions inutiles et ajoutez vos propres restrictions sur le volume et le style. Exécutez l'invite, évaluez la réponse et affinez le libellé. Un modèle prêt à l’emploi est un début et non une fin.

Est-il nécessaire de vérifier les textes après un réseau de neurones ?

Nécessairement. Un modèle peut proposer des faits, des chiffres et des cas qui semblent convaincants, mais qui ne correspondent pas à la réalité. Vérifiez les données, les promesses et l'alignement avec la voix de la marque avant de publier. La responsabilité finale incombe à vous, pas à l'instrument.