Bir devrimle değil, tek bir görevle başlayın
Uygulamanın başarısı İLK görevin seçimiyle belirlenir. Her şeyi bir kerede otomatikleştirmeye çalışmayın; kazanımların hızlı bir şekilde görülebileceği ortak bir sorun noktasını ele alın. Küçük ama göze çarpan bir sonuç, yapay zekayı ekibe ve yönetime herhangi bir sunumdan daha iyi satar ve riski azaltır. İlk zaferden sonra ilerlemek, yüksek profilli bir projede ilerlemenin durmasından daha kolaydır.
Yapay zekanın gerçekten güçlü olduğu görevleri seçin
Yapay zeka, işin tekrarlı ve hacimli olduğu, çok fazla metnin (mektuplar, uygulamalar, belgeler) olduğu ve hatanın kritik olmadığı ve kontrol edilmesinin kolay olduğu durumlarda iyi çalışır. Başlangıçta, yüksek hata maliyeti olan ve sıkı kontrol olmaksızın doğru gerçeklere ihtiyaç duyulan görevlerden kaçının. Kural basit: sık artı metin artı doğrulamayı tolere eder - ideal ilk durum.
Öncesi ve sonrası ölçümlerle pilot uygulama
Bir girişimin yaşaması için faydalarının rakamlarla gösterilmesi gerekiyor. Bir görevi üstlenin, uygulamadan önce süreyi ve kaliteyi ölçün, yapay zekayı uygulayın ve sonrasında ölçüm yapın. Kaba ve dürüst bir değerlendirme bile (kazanılan saatler, kabul edilen sonuçların paylaşımı) "daha uygun hale geldi" ifadesinden daha ikna edicidir. İnançla değil verilerle ölçeklendirin.
Ekibinizi eğitin ve korkuyu ortadan kaldırın
Uygulamanın başarısızlığı genellikle teknolojide değil, insanlarda yatmaktadır. Ekipleri gerçek sorunlar konusunda eğitin, hevesli rehberler bulun, değiştirilme korkusunu ortadan kaldırın; yangın çıkarmak yerine yapay zeka yardımcı olur. Başarılı istemleri ortak bir kütüphanede toplayın, böylece kalite tek bir kişiye bağlı kalmaz. İnsanlar bir aracı kendileri için fayda gördüklerinde kabul ederler.
Basit kullanım kuralları belirleyin
Kurallar olmadan, bir şirketteki yapay zeka riskler yaratır: veri sızıntıları, doğrulaması olmayan hatalar. Kısa ve net bir politika ana konuyu kapsar: Yapay zekaya hangi verilerin gönderilip gönderilemeyeceği, önemli çıktıların bir kişi tarafından kontrol edilmesi gerekliliği, yasak senaryolar. Kurallar uygulanabilir olmalıdır; aksi halde göz ardı edilirler. Herhangi bir olaydan daha ucuzdur.