Xây dựng quy trình làm việc hoàn chỉnh với mô hình tư duy. Trả về JSON {"task:"vấn đề với các hạn chế","prompt""một yêu cầu khơi gợi lý luận sâu sắc","reasoning_request">cách bạn yêu cầu hiển thị các bước và lựa chọn giữa các tùy chọn","verification_plan">cách bạn kiểm tra tính logic và các giả định của câu trả lời","mistake_avoided">bạn cố tình KHÔNG mắc phải lỗi điển hình nào trong mô-đun"}
Kết quả của mô-đun là một chu trình làm việc gồm bốn bước. Đầu tiên: đặt nhiệm vụ có bối cảnh và giới hạn (ba tuần, nghỉ một ngày, không làm gián đoạn công việc, ngân sách hạn chế). Thứ hai: yêu cầu lý luận từng bước và so sánh rõ ràng các lựa chọn - “chính họ so với người điều hành”. Thứ ba: kiểm tra câu trả lời - rút ra các giả định, tính toán lại bước quan trọng, yêu cầu phản ví dụ và tự phê bình. Thứ tư: quyết định. Hãy ghi nhớ cái cào của mô-đun: đừng bật mô hình tư duy vì những chuyện vặt vãnh; đừng nhầm lẫn độ dài của câu trả lời với logic; đừng tin vào giọng điệu tự tin mà không kiểm tra; luôn đưa ra những hạn chế, nếu không bạn sẽ nhận được lời khuyên chung chung; làm theo các câu hỏi dẫn đầu - mô hình sẽ thực hiện theo. Bí quyết chính của bậc thầy: giữ hai yêu cầu - một yêu cầu “giải quyết vấn đề”, yêu cầu thứ hai “bây giờ hãy tìm ra điểm yếu trong giải pháp của riêng bạn”. Sự khác biệt giữa chúng là điều có giá trị nhất: có điều gì đó ẩn giấu ở đó mà nếu không bạn sẽ bỏ lỡ. Chính chu trình này giúp phân biệt người sử dụng mô hình tư duy một cách có ý thức với người chỉ đơn giản nhấn nút và hy vọng.
Mở khóa quyền truy cập để gửi giải pháp nhằm đánh giá AI ngay lập tức.