会议记录（摘录自会议记录）

会议纪要不是复述，而是摘录。你需要从记录中提取出三个不同的内容：决策（最终决定的内容）、任务（谁、什么、何时）和开放性问题（悬而未决的问题）。机制：模型读取整个文本并将含义分组到这些类别中 - 但前提是您说出它们的名称。笼统的要求“做个总结”，搞得乱七八糟；协议中提出了“将决定与讨论分开，为每项任务指明负责人和截止日期”的要求。专业技巧：明确要求每个任务有一个负责人和一个截止日期，如果条目中没有，就让模特划破折号或提出问题，而不是弥补。这将摘要变成了可以质疑的工作文件。第二个技巧：在最后询问一系列“难以理解的地方”——含义双重的短语；这样您就可以快速找到需要向参与者澄清的内容。知情人：短半页的协议读了，长的复述则不行；要求音量限制。一个常见的错误是认为总结流畅是理所当然的。务必用原始录音检查答案和数字。