दूसरा मस्तिष्क: साप्ताहिक विश्लेषण और प्रणाली

एक साप्ताहिक समीक्षा ही युक्तियों के एक सेट को 'दूसरे मस्तिष्क' प्रणाली में बदल देती है। सप्ताह में एक बार आप सारांश बनाते हैं और अगले सप्ताह की स्थापना करते हैं, और सहायक निरंतरता बनाए रखता है। यांत्रिकी: आप तीन चीजें देते हैं - संदर्भ (आपके लक्ष्य और स्थिति), पिछले सप्ताह का अवलोकन (क्या काम किया, क्या अटका, क्या लोड हो रहा है) और अगले सप्ताह के लिए इरादा। मॉडल इसे जोड़ता है: यह नोटिस करता है कि कार्य तीसरे सप्ताह के लिए स्थगित कर दिया गया है, और सुझाव देता है कि या तो इसे तोड़ दिया जाए या इसे जाने दिया जाए। अंदरूनी सूत्र: हमेशा पूछें 'एक दोहराव वाला पैटर्न ढूंढें' - कोई चीज़ जो बार-बार अटक जाती है वह एक बार की विफलताओं से अधिक महत्वपूर्ण है; यह वास्तविक समस्या (गलत प्राथमिकता, भय, संसाधन की कमी) को छुपाता है। दूसरी युक्ति: अगले सप्ताह के लिए अपने लिए एक प्रश्न-केंद्रित के साथ विश्लेषण समाप्त करें - एक छोटा सा फोकस दस कार्यों से बेहतर है। एक अच्छी प्रणाली नियमितता पर टिकी होती है, मात्रा पर नहीं। एक सामान्य गलती: सब कुछ अपने दिमाग में जमा कर लेना और घबराहट में तिमाही में एक बार विश्लेषण करना। दूसरा मस्तिष्क तब काम करता है जब आप बार-बार और थोड़ा-थोड़ा करके उतारते और संशोधित करते हैं, और कभी-कभार और हिमस्खलन में नहीं।