第二大脑：每周分析与系统

每周回顾可以将一套技巧变成“第二大脑”系统。每周一次，你总结并安排下一周，助理保持连续性。机制：你给出三件事——背景（你的目标和情况）、过去一周的概述（什么有效、什么卡住、什么正在加载）以及下一周的意图。该模型将这一点联系起来：它注意到任务被推迟到第三周，并建议要么将其分解，要么放弃。业内人士：总是问“找到一个重复的模式”——一次又一次陷入困境的事情比一次性失败更重要；它隐藏了真正的问题（错误的优先级、恐惧、缺乏资源）。第二个技巧：以一个问题作为下周自己的焦点来结束分析——一个简短的焦点比十个任务更好。一个好的系统依赖于规律性，而不是数量。一个典型的错误是：把所有的事情都藏在脑子里，每季度恐慌地做一次分析。当你经常、一点一点地、而不是很少地、雪崩般地卸载和修改时，第二个大脑就会发挥作用。