तर्क के साथ किसी प्रोजेक्ट की योजना बनाएं

योजना बनाना तर्क का एक मजबूत बिंदु है, लेकिन केवल तभी जब आप सीमाएँ निर्धारित करते हैं। उद्देश्य, संसाधन और सीमाएँ बताएं; क्रम और समय-सीमा, निर्भरता ("जब तक कुछ और तैयार न हो तब तक क्या शुरू नहीं किया जा सकता"), और महत्वपूर्ण पथ-श्रृंखला जो समग्र समय-सीमा को परिभाषित करती है, के साथ चरणों के बारे में पूछें। पहली युक्ति: न केवल एक योजना के लिए पूछें, बल्कि ऑर्डर के लिए एक तर्क भी पूछें - पहले यह क्यों और फिर वह। यह विचार की प्रक्रिया को दर्शाता है, और इसे चुनौती दी जा सकती है: पाठों को रिकॉर्ड करने से पहले अचानक साइट को तैयार होने की ज़रूरत नहीं है। दूसरी तरकीब स्पष्ट नहीं है: पूछें "किस चीज़ में समय सीमा छूटने की सबसे अधिक संभावना है और पहले से पुआल कैसे बिछाया जाए।" यह निवारक रूप से बाधाओं को प्रकट करता है - उदाहरण के लिए, शाम को रिकॉर्डिंग पाठ वास्तव में योजनाबद्ध तरीके से दोगुना धीमा हो जाता है। एक सामान्य शुरुआती गलती: बिना किसी प्रतिबंध के "मुझे एक पाठ्यक्रम शुरू करने की योजना बताएं" पूछें और इंटरनेट से एक सामान्य सूची प्राप्त करें, जो आपकी शाम, बजट और इस तथ्य से बंधी न हो कि आप अकेले हैं। एक अच्छी योजना हमेशा ठोस रूपरेखाओं पर आधारित होती है, न कि अमूर्त "सफलता के कदमों" पर।