Pianifica un progetto ragionando

La pianificazione è un punto forte del ragionamento, ma solo se si stabiliscono dei limiti. Dare scopo, risorse e limitazioni; chiedere fasi con ordine e scadenze, dipendenze ("cosa non può essere avviato finché qualcos'altro non è pronto") e il percorso critico: la catena che definisce la scadenza complessiva. Primo trucco: chiedere non solo un piano, ma anche una motivazione per l'ordine: perché prima questo e poi quello. Ciò mostra il filo del pensiero, e può essere contestato: all'improvviso il sito non deve essere pronto prima che le lezioni vengano registrate. Il secondo trucco non è ovvio: chiedersi “cosa è più probabile che non rispetti la scadenza e come stendere la paglia in anticipo”. Ciò rivela preventivamente i colli di bottiglia, ad esempio il fatto che la registrazione delle lezioni serali avviene effettivamente due volte più lentamente del previsto. Un tipico errore da principiante: chiedere “dammi un piano per l'avvio di un corso” senza restrizioni e ricevere da Internet un elenco generale, non legato alle vostre serate, al budget e al fatto che siete soli. Un buon piano si basa sempre su strutture concrete e non su “passi verso il successo” astratti.