Como atribuir uma tarefa a um agente

O agente faz exatamente o que você descreveu e não sugere nada. Portanto, um bom problema consiste em quatro partes. Objetivo: o que estamos essencialmente tentando alcançar. Resultado: de que forma é necessária a resposta (tabela, lista de cinco pontos, carta, arquivo). Restrições: o que não fazer, quantas etapas, quais fontes utilizar. Sinal “Concluído”: como entenderemos que a tarefa foi concluída. A mecânica é simples: quanto mais preciso o framework, menos o agente especula e mais próximo o resultado fica da sua expectativa. Truque interno: sempre adicione uma “definição de pronto” - uma linha como “pronto quando a tabela tiver três colunas e nenhuma célula vazia”. Isso reduz drasticamente o número de retrabalhos. A segunda técnica: defina o formato do resultado com um exemplo - mostre como deve ser uma linha da resposta. Um erro típico é definir uma meta com as palavras “melhorar as vendas” ou “lidar com a correspondência”: isso não é uma tarefa, mas um desejo. O agente começará a adivinhar e, muito provavelmente, fará a coisa errada. Limite-o a um resultado mensurável e o agente se tornará previsível.