Збери бриф для аналізу конкурентів або теми для роботи. Поверни JSON {"question":"...","targets":"...","dimensions":"...","output_format":"..."}. question — що й навіщо розуміємо; targets - конкретні об'єкти розбору (конкуренти, продукти, підходи); dimensions — 4-6 вимірювань порівняння за одними мірками (ціна, асортимент, сервіс, сильні/слабкі сторони); output_format — форма результату під нараду: обов'язково таблиця (або структуровані висновки) І розділ «що з цього нам зробити» з 2-3 діями.
Механіка: аналіз конкурентів без структури дає розрізнені нотатки, які на нараді не зберуться в картину. Цінність робочого розбору — у порівнянні: всі об'єкти прогнані через одні й самі вимірювання, тому видно, хто де сильний. Важелі. Конкретні об'єкти: назви їх поіменно, інакше візьме модель абстрактних. Єдині виміри: 4-6 осей, застосованих до всіх. Опора на факти: вимагай ознаки (ціни, години роботи, відгуки), а не припущення. Прийом-інсайд: додай вимір «чим бере клієнта/за рахунок чого виграє» - не сухий параметр, а гіпотеза про причину успіху. Це те, навіщо розбір і робиться, але новачки забувають запитати. Другий прийом: заверши висновком «що з цього зробити нам» — 2-3 конкретні дії. Розбір без «і що тепер» на нараді марний; змуси модель довести до рекомендацій. Типова помилка: зібрати факти і зробити висновок. Дані без інтерпретації – це будинки, а не дослідження. Завжди вимагай "тому нам варто".
Відкрий доступ, щоб надсилати рішення на миттєву AI-перевірку.